11月26日，华北电力大学余顺坤教授来公司进行人力资源项目专题培训，公司领导、总部及分公司部门经理等40余人出席了会议。余教授首先对人力资源项目前一阶段的成果做了回顾，并对下阶段的项目导入的思路及注意事项向大家做了讲解，提出“耐心+耐力”是破解阻力，成功构建、导入绩效、薪酬管理体系的关键所在。